11月22日上午，山西銳正公司在陽泉盂縣牛郎灣現(xiàn)場召開組織機構調整宣布會議，并對領導分工進行明確。集團總經(jīng)理李總，山西銳正公司李建國、高繼全、任永云、伊長文、魏博、史華婷等參加會議。

        會議由集團人事行政經(jīng)理張東根主持，項目現(xiàn)場部分核心骨干人員列席會議. 會議首先宣布山西銳正公司組織結構、領導分工調整的通知。集團總經(jīng)理做重要講話。李總指出，集團總部成立的初衷就是服務賦能各子公司、項目部，提升整個集團的經(jīng)營管理水平。李總從山西銳正公司的產(chǎn)品、市場、設備、工程等各個方面進行優(yōu)劣勢分析，從管事、理人兩個層面對銳正公司經(jīng)營管理提升提出明確要求。李總在講話中回顧集團發(fā)展歷程，盤點當下面臨的挑戰(zhàn)與機遇，展望未來遠景規(guī)劃，對山西銳正項目給予殷切期望。李總強調集團總部及山西各級管理人員，要踏實做好本職工作，帶頭講團結，講大局、講原則，把全部精力用到推動企業(yè)發(fā)展上，用到抓好各項工作的落實上，力爭經(jīng)營業(yè)績再上新臺階。

       針對本次組織機構和領導分工調整，李建國、高繼全、任永云、伊長文、魏博等人，分別做了表態(tài)發(fā)言。最后，集團總部人事行政張東根經(jīng)理給新的領導班子和部門負責人做績效培訓宣貫，讓大家充分認識到什么是績效，如何開展績效管理，并對山西銳正目前將要試行的績效制度進行了探討交流。